2010年公司稳健发展，并在全国主要经济城市设立分公司共计11家。2011年公司将更上一层楼，计划再新设10家分公司。同时，公司加大人才引进，以及在用人上更加果敢。

一、新设立相关功能性部门
1、新设营运部，部门功能：公司所有分公司的一切运作管理工作。
2、新设市场二部，部门功能：负责外围市场的开拓。
3、新设电子商务部，部门功能：品牌宣传及“散户”销售。
4、新设管理咨询部，部门功能：企业文化推广及对外提供“管理类”课程服务。

   二、对公司组织架构进行升级
1、成立财务中心，下辖财务部、采购部、物流部。
2、成立营运中心，下辖所有营运部、销售二部。
3、成立人力资源中心，下辖人力资源部、电子商务部、管理咨询部。
4、在组织架构中，总经办等同于各中心。

   三、管理干部任用
1、任命黄昆伦为营运中心总监兼总经理助理，全权负责营运中心管理工作；其工作对副总经理罗国雄负责。
2、任命欧观娣为营运中心总监助理，协助营运总监黄昆伦管理各分公司运营工作；同时免去原职务；其工作对营运总监黄昆伦负责。
3、任命郭润桂为财务中心总监，全权负责财务中心管理工作；其工作对副总经理罗国雄负责。
4、任命黄道明为人力资源中心总监，全权负责人力资源中心管理工作；同时，免去原职务，其工作对副总经理罗国雄负责。
5、任命唐荣、谢浩斌、赖卫明为大区经理，隶属市场二部，其工作对黄昆伦总监负责。
6、晋升原产品服务专员杨博为加盟部经理，全权负责加盟部管理工作；其工作对副总经理罗国雄负责。